Disciplina: Monitoramento e Controle do Projeto (MCP)
Monitoramento e Controle do Projeto (MCP)
Relacionamentos
Fluxos de Trabalho de Referência
Tarefas
Subdisciplinas
Descrição Principal
O objetivo do processo Monitoramento e Controle de Projeto (MCP) é acompanhar, analisar e organizar o progresso e o desempenho do projeto, identificando possíveis problemas que possam afetar a execução do projeto, bem como tomar ações preventivas e corretivas para garantir o cumprimento dos objetivos. Inclui-se, ainda, o monitoramento e controle dos riscos, a coleta dos dados, a análise e a interpretação dos dados resultantes das medições.
Considerações de Teclas
Contagem de HST Contagem Detalhada Realizar Contagem Detalhada de PF e HST Termo de Encerramento do Projeto Planilha de Lições Aprendidas Encerrar Projeto Documentar Lições Aprendidas Encerrar Aquisições Termo de Aceite Avaliação de Fase ou Iteração Validar Entregas do Projeto Encerrar Fase/Iteração Relatórios de Acompanhamento do Projeto Relatórios de Comunicação Gerar Informações de Comunicação Relatório de Controle de Mudança Documento de Solicitação de Mudança Matriz de Interesse e Poder Medições Relatório de Controle da Qualidade Planilha de Riscos Cronograma do Projeto Controlar Mudanças Controlar as Aquisições Controlar o Engajamento das Partes Interessadas Controlar as Medições Controlar a Qualidade Controlar os Riscos Controlar os Custos Controlar o Cronograma Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto